Projecten die op tijd en binnen budget opleveren, en waarvan het resultaat daarna niet wordt gebruikt: het komt vaker voor dan mislukte projecten. Meestal zat de fout vóór de start: de opdracht was al een oplossing, het beeld van de mensen die het raakt was niet compleet, of niemand in de lijn droeg het resultaat.
Negen vragen over één project of programma, in vier blokken: het probleem, het beeld, eigenaarschap en adoptie. De uitkomst zegt of en op welk moment Vraagstukgericht Werken en Metis iets toevoegen, en wanneer niet. Denk bij het invullen aan één concreet project: in voorbereiding, net gestart, of vastgelopen.
Naar wie sturen we jouw uitkomst?
Je resultaat wordt direct getoond. Laat je naam, e-mailadres en telefoonnummer achter, dan sturen we je ook een kopie toe.
Geen spam. Geen doorverkoop. Privacybeleid
Voor programmamanagers: keert hetzelfde profiel terug bij meerdere projecten, dan is dat een patroon over projecten heen. Zo’n patroon is een signaal om te onderzoeken, nooit een oordeel over een project of een team; de hoofdlijnen van de Actuele Gedeelde Beelden laten het zien zonder extra rapportage (hoofdstuk 8).
Verder lezen. Van klacht naar het echte probleem staat in hoofdstuk 7 van Stop met oplossen, eigenaarschap in hoofdstuk 6, adoptie en draagvlak als uitkomstmaten in hoofdstuk 3 en 10, en de acht stappen als voorbereidingsfase in het artikel Vóór het project. De projectstart-check als pdf loopt dezelfde vragen langs voor op tafel.